RESEELIENT

Transformation made simple

La communauté des Acteurs de la Transition

Un accompagnement de bout en bout, de la stratégie de transformation au déploiement opérationnel, autour d’actions concrètes, mesurables et traçables.

Qui
sommes-nous ?

Notre équipe, formée aux enjeux de transformation, est constituée de profils variés et pluridisciplinaires.

  • C-level : DG, DAF, DRH, Directeurs Achats / Industrie / BU / RSE
  • Administrateurs indépendants, Médiateurs
  • Ingénieurs opérationnels et change managers

Nous sommes une société d’acteurs de la transition, qui accompagne la transformation durable des entreprises, de la stratégie à l’implémentation.

 

Quelles transitions ?

Les entreprises ont besoin de se faire aider ponctuellement par des experts pour passer des caps :

  • Renforcement du Comex : management relais, expertise pointue
  • Changement d’échelle : ultra-croissance ou retournement
  • Transformation RSE
  • Conduite du changement

Concilier
Durabilité
et Viabilité

Entrepreneurs dans l’âme, nous sommes bien conscients que transformation doit rimer avec rentabilité. La mesure du ROI fait partie de nos indicateurs de succès.

Transformer votre entreprise à trois niveaux

Transformer votre entreprise à trois niveaux

Nos secteurs d’activités

Nos secteurs d'activités

Nos engagements RSE

Formation de la communauté

Tous nos managers de transition sont formés aux enjeux RSE et à une méthodologie permettant de structurer des projets décarbonés

Reseelient, un acteur engagé

Pour se transformer de l’intérieur, Reseelient participe à la CEC

CEC

Créée en décembre 2020, la CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques.

La Raison d’Être de l’Association : “Rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030”.

Un exemple de mission reesilient ?

Ils nous ont fait confiance

Retour client

« Entreprise très fiable, sourcing et prise de références sérieuses. Équipe sympathique et fiable. »

Christian RAYNARD. EXA ECS, Président.

Définition des enjeux

 

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Audit d’organisation, RH et de gouvernance, nous vous accompagnons sur la mise en place d’un Board – Comex – Codir performants.

La communauté des acteurs de la transition

 

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La transformation passe par l’intervention de managers de transition aguerris et d’ingénieurs pointus.

Change management et résolution de conflits

 

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La transformation doit s’ancrer dans les process internes de l’entreprise. Une gouvernance robuste, des mécanismes de résolution de conflits et des change managers pour accompagner le changement.

Prototype & industrialisation

 

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Au-delà de la théorie, nous vous aidons à créer des POC, et ensuite à les industrialiser, afin de les pérenniser.

Contactez
-nous


Mission

Accélérer l’engagement des collaborateurs et diffuser la culture autour de l’Immobilier Responsable

Le déploiement de la stratégie RSE de notre client s'est concrétisée au travers d'un référentiel Construction Durable devant répondre aux engagements du groupe en termes de développement. Notre client avait pour ambition d'accélérer le déploiement de ses engagements au travers l’on-boarding des 24 responsables du pôle immobilier.

Nous avons conçu les supports, préparé et animé 1 séminaire participatif et ludique. Le séminaire a alterné entre diffusion d’informations auprès des participants et ateliers de réappropriation de ces informations en projections concrètes dans des situations rencontrées au quotidien.

Accompagnement

PHASE 1 – Immersion avec les équipes pour préparer le travail d’acculturation

Identification des sujets d’intérêt à adresser au séminaire.
Implication des équipes dans la démarche & initiation des réflexions autour du sujet.
Formalisation d’un Livret de formation sur le référentiel Immobilier durable.

PHASE 2 – Atelier collaboratif pour former, « acculturer », et intégrer les connaissances dans des projets communs

Construction d’une vision et d’une définition commune de l’Immobilier Responsable.
Alignement des équipes sur les objectifs environnementaux.
Partage & appropriation des principaux leviers au travers d’ateliers collaboratifs

Résultats

.Livret de formation sur le référentiel Immobilier durable.

.Partage & diffusion des notions clés de l’Immobilier Responsable pour tous les responsables immobiliers au travers d’un séminaire participatif, interactif & ludique via Beekast.

.Appropriation des notions clés via des ateliers collaboratifs à distance sous l’outil MURAL.